Si tratta di un’equazione semplice e misurabile: meno spreco, più margini. 

Eliminando le attività a non valore, un’attesa, una rilavorazione, uno spostamento inutile, si contribuisce alla riduzione dei costi in azienda. Si abbattono quei costi impliciti, legati ad un’organizzazione poco efficiente del Personale, che difficilmente si mettono in discussione. Può sembrare che siano insignificanti, che non valga la pena cambiare il modo di lavorare ma un imprenditore attento sa che non è così. Solo assicurando processi snelli e tirati si possono ridurre i tempi e i costi di produzione. 

Il miglioramento dei processi è sempre il risultato di un lavoro di squadra, ed è quello che noi sappiamo fare. Ci mettiamo all’opera con voi, in modalità di “osservazione ed ascolto attivi” con l’obiettivo di rendere i processi più snelli e più stabili, motivando i vostri collaboratori e condividendo con loro un metodo che diventerà il nuovo modo di lavorare. La nostra è una formazione “on the job”, sul campo, dove tutti, operatori, magazzinieri, impiegati, imparano facendo, sono motivati a partecipare e a dare il proprio contributo.