In ogni nostro progetto si fondono le due anime di provalue: il miglioramento dei processi e il controllo delle performances. Solo ciò che si misura può essere migliorato: indicatori semplici e condivisi rappresentano la spinta per il raggiungimento degli obiettivi aziendali e innescano il meccanismo delle azioni di miglioramento dei processi.

Affianchiamo imprenditori, aziende di medie e grandi dimensioni nella scelta degli indicatori più adatti, nell’implementazione di un sistema di controllo di gestione che sostenga miglioramento e crescita.

Portiamo l’indispensabile cultura della misura dei processi a tutti i livelli aziendali: dalle misurazioni manuali tramite semplici carte di controllo ai sistemi più strutturati facendo in modo che le persone acquisiscano la capacità di interpretare le informazioni per prendere la decisione giusta al momento giusto.